讲师:俞吉 分析网店优劣势找突破口

来源:网店优势

发布时间:2019-01-26 10:28:35

 讲师介绍 讲师:俞吉
7年电商经验,曾在多家上市集团公司的电商平台
从事电商销售、运营、管理等经验,曾荣获
Google Adwords大中华区“金牌营销顾问”目前
从事电商运营工作



 销售目标
我们把店铺的销售规划以年为单位来分解,拟定一份年度方案
通过自己行业的高低销售走势、平台的活动支持来分解销售
销售阶段   业绩分解    初创期
5-10%      成长期      20%
高产期   40%+30%


 成长期--困难
店铺操作上:
流量少
对活动即渴望又迷茫
客户复购率低
团队上:
员工心态(团队精神、执行力、坚持
工作目标(目标模糊、缺乏方法)

 成长期--现状
店铺操作上
店铺已成形,装修、视觉营销等已落定
日常销售运营工作能有序开展
有一定的客户积累
>具备报名活动的条件
团队成员上
团队已组建
定岗定责
管理心态



上一篇:第2节 分解目标并制定运营方案   下一篇:1688如何制定营销推广策略